Modul 2: Performance Management
Online-Kurs Consulting & Controlling
Beschreibung
Das Modul 2: Performance Management vermittelt weiterführende Inhalte zum Thema Consulting & Controlling. Grundwissen ist daher notwendig.
Dieses E-Learning beinhaltet neben einem umfangreichen Skriptum, Erklärvideos, Übungsbeispiele und Kontrollfragen. Dadurch werden die vermittelten Inhalte vertieft und gefestigt. Zusätzlich kann das Modul 2: Performance Management mit einer Zertifikatsprüfung abgeschlossen werden.
Die Absolvierung ist über jedes Endgerät zeit- und ortsunabhängig möglich.
Dieses E-Learning beinhaltet neben einem umfangreichen Skriptum, Erklärvideos, Übungsbeispiele und Kontrollfragen. Dadurch werden die vermittelten Inhalte vertieft und gefestigt. Zusätzlich kann das Modul 2: Performance Management mit einer Zertifikatsprüfung abgeschlossen werden.
Die Absolvierung ist über jedes Endgerät zeit- und ortsunabhängig möglich.
Hinweise
Sie erhalten die Zugangsdaten (Anmeldename und Passwort), sowie den Link zur Lernplattform per E-Mail (binnen 2-3 Werktagen).
Loggen Sie sich mit den entsprechenden Zugangsdaten ein und beginnen Sie mit Ihren gebuchten Kursen!
Pro Modul haben Sie ab Übermittlung der Zugangsdaten 3 Monate Zeit, um die Kontrollfragen positiv zu absolvieren (mindestens 50%) und Ihr Zertifikat zu erhalten.
Bearbeitungsaufwand: Aufgrund der oftmals sehr unterschiedlichen Vorkenntnisse der Teilnehmenden kann keine konkrete Anzahl an erforderlichen Unterrichtseinheiten (UE) angegeben werden.
Performance Management ist nicht genug? Hier gelangen Sie zum Gesamtpaket "Consulting & Controlling".
Bearbeitungsaufwand: Aufgrund der oftmals sehr unterschiedlichen Vorkenntnisse der Teilnehmenden kann keine konkrete Anzahl an erforderlichen Unterrichtseinheiten (UE) angegeben werden.
Performance Management ist nicht genug? Hier gelangen Sie zum Gesamtpaket "Consulting & Controlling".
Inhalt
Abweichungsanalyse
- Ausgangsbasis Planung
- Der Regelkreis des Controllings
- Gründe für Abweichungsanalysen
- Systematik der Abweichungsanalyse
- Arten und Ursachen von Abweichungen
- 1. Ebene – Gesamt
- 2. Ebene – Mengenabweichung
- 3. Ebene – weiterführende Analyse
-
Verkaufspreisabweichung
Abweichung der Materialeinzelkosten
Abweichung der Personaleinzelkosten
Abweichung der variablen Gemeinkosten
- Rückschlüsse aus der Abweichungsanalyse
- Maßnahmen zur Verbesserung des Ergebnisses
- Überprüfung der Planungsannahmen und -prämissen
- Prozesskostenrechnung
- Entwicklung der Prozesskostenrechnung
- System und Merkmale der Prozesskostenrechnung
- Prozesskostenkalkulation
- Kalkulation mit Prozesskosten
- Praktische Bedeutung der Prozesskostenrechnung
- Prozesskostenrechnung – Zusammenfassung
- Target Costing
- Einsatz von Target Costing
- Erreichung der Zielkosten
- Entscheidung über die Einführung des neuen Produktes
- Life-Cycle Costing
Abschluss
Zertifikat Online-Kurse Consulting & Controlling Modul 2: Performance Management (ohne Angabe von UE)
Zielgruppe
Buchhalter:innen, Bilanzbuchhalter:innen